贵州恒力源集团召开2022年度安全生产工作总结暨2023年度安全生产工作计划会议

2月15日下午，贵州恒力源集团召开2022年度安全生产工作总结暨2023年度安全生产工作计划会议。集团常务副总经理林建出席，集团副总经理欧阳标主持，各子公司负责人参加。

会上，各子公司负责人依次汇报2022年度安全生产工作总结暨2023年度安全生产工作计划。欧阳标副总对2022年度集团安全生产工作进行总结并部署2023年度安全生产工作。 

集团副总经理欧阳标讲话

会议指出，安全生产工作是保障集团公司经营发展的重要基础，是维护推动生产经营工作高质量发展的保障。要深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步夯实安全生产工作基础，从严从实抓好安全生产工作，坚决遏制重特大事故发生。

会议强调，2023年集团公司将继续抓紧抓牢“生命安全、生产安全、消防安全”。从根本、从源头、从日常中扎实做好各项安全生产工作。一要提高政治站位，认清严峻形势，守牢安全生产红线底线。要树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的鲜明导向，把安全生产放在经营发展的重要位置，时刻绷紧安全生产这根弦。二要突出工作实效，坚持严抓细管，不断提升安全管控能力。要从严监督管理，防患于未然，强化督查考核，严肃责任追究，以考核抓手抓细抓实工作落地，以工作清单追责倒逼各公司履职尽责。三要扛实工作责任，密切协作配合，织牢安全生产防护网格。抓安全生产，核心就是责任落实，必须强化整体思维，构筑完整责任链条，确保各项工作落实到位。通过"层级管理"和"主体责任的规定"落实，进一步建立完善"一级抓一级、一级督查一级、一级向一级负责、层层抓落实"的工作机制，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局，牢固树立安全生产经营发展“一盘棋”思维。

集团常务副总经理林建作总结

林建副总作总结，安全生产工作责任重大，我们要主动“找短板、补漏洞、打堵点”，上下聚力推动构建安全生产坚实堤坝。一要构建全面责任体系，筑牢齐抓共管堤坝。明确主体责任，落实第一责任，落实管理责任，落实全员责任，坚决扛责、带头尽责。二要构建隐患排查体系，筑牢风险防范堤坝。健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，坚持防微杜渐真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。三要构建严格监察体系，筑牢严管严控堤坝。深入做好“三查三反一抓”，（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），有效避免违规操作、违章操作事件发生。四要构建专业培训体系，筑牢群防群治堤坝。加强一线员工的政策理论、业务知识学习，抓好公司全员安全培训，抓好重点岗位人员培训，抓好新进人员入职培训。五要构建应急救援体系，筑牢高效应对堤坝。应急预案要突出规范化、标准化、科学化，在工作全覆盖上出实招，在队伍强管理上下功夫，在管理提质量上出实效。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，面对新形势、新任务、新机遇，我们要深入学习党中央、国务院对安全生产工作的指示精神，贯彻落实上级主管部门对安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“责任重于泰山”的思想观念，压紧压实安全主体责任，强化各类风险管控能力与制度体系建设，确保集团公司各项工作开好局、起好步，勠力同心奋战2023新征程。